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在聽取關于工程概況、施工進展情況及存在問題的匯報，并就工程工期節點、項目管理機構、施工現場管理、施工安全、廉政建設等事項與各中標單位負責人進行討論與交流后，王自勇指出，各中標單位要嚴格履約，抓緊落實配備好施工、監理、審計等管理班組人員，明確具體人員到崗；重視地下隱蔽工程改造，進一步細化地下管網等隱蔽工程施工方案；規范現場管理，搶抓工期，倒排計劃，同時加強單位間相互合作，確保工程施工按計劃順利推進。